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<blockquote>NY： 开店，是不是中国互联网的终极追求？ 今天早上看了一个朋友转的微信，是“罗辑思维”平台下的一篇趣文。
 “罗辑思维”这个名字碰到了好几次，只知道是一个微信平台的大号，号召力很强的，粉丝巨多。一直不太清楚到底是干啥的。
 
 把逻辑写成“罗辑”，朗朗上口，像老式的牌子，比如“精工表”“黑人牙膏”“雪花膏”，既是名字，又是广告。
 
 一直以为罗辑思维是档严肃认真、紧张活泼类的微信节目。直到我看到文章底部，赫然出现“店铺主页”这个字样。
 
 搞精神领域业务、以高大上为主题的节目，咋就跨界到开店了呢？
 点击到店里一看，手表、茶叶、摆设，当然还有书籍、门票、学习班，等等。价位品位都有一股北上广白领小圈子的味道。
 
 玩精神文化的卖物质产品，有意思。但是.... why?
 
 
 于是坐下来搜了搜，研究了解一下。一搜不得了，开了一扇窗，看见了不错的风景。感情这位罗胖有望成为中国自媒体的第一主持人第一脱口秀啊。微信那就只是罗胖的一个小小平台。他的大舞台在视频节目里。他做了这么三四年，俺咋就一期都没听过呢？太孤陋寡闻了。赶紧听了几期，不错，好吃又管饱！感觉可以比喻成精神领域的麦当劳。
 故事夹杂着道理，东南西北，一个节目保证时间空间上扯得足够大！
 很好听！他做这个界面肯定不容易，肯定很累，但听众绝对不累，绝对放松舒服。
 
 好吧，听完节目，对这位在中国互联网领域叱咤风云的罗振宇，俺还是没明白，他为啥要开店呢？
 
 不是说有几万收费会员供养吗？有如此大的受众群体，难道没有更好的产生利润的办法？
 难道这么多节目都不产生money吗？估值十几亿，是不是又到了互联网致命的那个问题：“你的盈利点在哪里？”
 或者，也许无关利润是不是够大，而是根本面对这每天几十万访客的平台，不开个店卖点首饰和茶叶给他们，就浪费了这么大的人流量？
 
 
 （未完待续)
 
 
 </blockquote>

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